Карьеранын башталышы

Кредиттик блок

Операциялык бөлүм

IT блок

Каржылык блок

Колдоо бөлүмү

Ислам каржылоо блогу

Айдаркен шаары

Баткен шаары

Кадамжай шаары

Кулунду айылы

Кызыл-Кия шаары

Самаркандек айылы

Сулюкта шаары

Уч-Коргон айылы

Халмион айылы

Баткен областынын

Айгыр-Джал айылы

Ала-Бука айылы

Арстанбап айылы

Ат-Чабар айылы

Базар-Коргон айылы

Бек-Абад айылы

Бостон айылы

Бюргендю айылы

Джалал-Абад шаары

Джаны-Акман айылы

Ивановка айылы

Кажы-Сай

Казарман айылы

Каныш-Кия айылы

Кербен шаары

Кочкор-Ата шаары

Кумуш-Азиз айылы

Көк-Жаңгак шаары

Ладан-Кара айылы

Майлы-Суу шаары

Масы айылы

Сузак айылы

Таш-Кумыр шаары

Таш-Көмүр шаары

Токтогул айылы

Уч-Терек айылы

Шамалдуу-Сай айылы

Шекафтар айылы

Ырыс айылы

Жалал-Абад областынын

Ананьево айылы

Бает айылы

Бактуу-Доолоноту айылы

Балыкчы шаары

Боконбаево айылы

Бостери айылы

Булан-Сегетту айылы

Григорьевка айылы

Жаны-Арык айылы

Кара-Коо

Кара-Ой айылы

Каракол шаары

Кызыл-Суу шаары

Саруу айылы

Сары-Булун айылы

Талды-Суу айылы

Теплоключенко айылы

Тюп айылы

Фрунзе айылы

Челпек айылы

Чолпон-Ата шаары

Чон-Сары-Ой айылы

Ысык-Көл областынын

Ат-Башы айылы

Баетово айылы

Кочкор айылы

Нарын шаары

Тугол-Сай айылы

Чаек айылы

Нарын областынын

Ак-Таш айылы

Араван айылы

Гульча айылы

Дароот-Коргон айылы

Жылы-Суу айылы

Исфана шаары

Кара-Кулжа шаары

Кара-Суу шаары

Караван айылы

Каратай айылы

Кашкар Кыштак айылы

Куршаб айылы

Кыргыз-Ата айылы

Мады айылы

Ноокат шаары

Озгон шаары

Ош шаары

Раззаков шаары

Тепе-Коргон айылы

Толойкон айылы

Фуркат айылы

Ош областынын

Аманбаева айылы

Байшеке айылы

Бакай-Ата айылы

Кара-Куль шаары

Кызыл-Адыр айылы

Покровка айылы

Талас шаары

Талас областынын

Аламудун айылы

Александровка айылы

Арал айылы

Беловодское айылы

Буденовка айылы

Вознесеновка айылы

Гавриловка айылы

Дмитриевка айылы

Достук айылы

Кант шаары

Кара-Балта шаары

Кемин айылы

Киргшелк айылы

Кок-Жар айылы

Лебединовка айылы

Ленинское айылы

Люксембург айылы

Маевка айылы

Нижняя Ала-Арча айылы

Ново-Николаевка айылы

Ново-Покровка айылы

Новопавловка айылы

Октябрьское айылы

Панфиловка айылы

Петровка айылы

Петропавловка айылы

Подгорное айылы

Пригородное

Романовка айылы

Садовое айылы

Сокулук айылы

Сосновка айылы

Суусамыр айылы

Таш-Тобо айылы

Токмок шаары

Чон-Арык айылы

Чуй айылы

Чым-Коргон айылы

Шопоков шаары

Чүй областынын

Бишкек шаары

ЭЛДИК – бул кардарларга багытталган

ЭЛДИК – бул урмат жана колдоо

ЭЛДИК – өсүү жана өнүгүү мүмкүнчүлүктөрү

ЭЛДИК – бул туруктуулук

ЭЛДИК – бул натыйжа

Эмне үчүн Элдик Банк?

Кардарларга багытталуу

Кардарлардын муктаждыктарын жана каалоолорун проактивдүү аныктоо жөндөмү, аларды максималдуу пайда менен канааттандыруу, күтүүлөрдү ашып, канааттануу сезимин жаратуу.

Үзгүлтүксүз өркүндөтүү

Бул натыйжалуулукту жана эффективдүүлүктү жогорулатууга багытталган уюмдагы туруктуу өзгөрүүлөрдүн маданиятын камсыз кылган ой жүгүртүү образы. Үзгүлтүксүз өркүндөтүү ар бир кызматкер өзүнүн жумуш ордунда процесстерди жакшыртууну издөө, сунуштоо жана ишке ашыруу үчүн аракет кылат.

Бирдиктүү команда

Жалпы максаттарды түшүнүү жана ага жетүү, өзүнүн жүктөмүнө карабастан жардам берүүгө даяр болуу жана башкалардын ийгиликтерине кубануу жөндөмү.

Ишенимдүүлүк

Милдеттенмелерди так, өз убагында жана талап кылынган сапат менен аткаруу.

Жеңиш маданияты

Кечээгиден дагы жогору жана жакшы натыйжаларга жетишүүгө туруктуу умтулуу.

Биздин баалуулуктар

Көп берилүүчү суроолор

Биздин күчүбүз ишеним жана сый-урматта

Элдик Банк Кыргызстандагы бардык компаниялардын арасынан мыкты иш берүүчү болуп табылып, HR-бренд Борбордук Азия 2024 аттуу беделдүү сыйлыктын жеңүүчүсү болду.

24-апрелде Алматы шаарында HR тармагындагы жылдын башкы иш-чарасы &mdash; HeadHunter компаниясы тарабынан уюштурулган HR-бренд Борбордук Азиянын VI жылдык сыйлыгы болуп өттү. Бул жылы мыкты иш берүүчү наамы үчүн Казакстан, Өзбекстан, Тажикстан жана Кыргызстандын 64 долбоору ат салышты.

Бул конкурста Элдик Банктын HR-командасы заманбап жана ийкемдүү корпоративдик маданиятты түзүүгө жардам берген уникалдуу программаны тааныштырды. Тааныштырылган долбоор жөн гана HR стратегиясы эмес. Бул &mdash; амбициялуу бизнес максаттарды ишке ашыруу үчүн банк тарабынан иштелип чыккан концепция.

Элдик Банктын командасына кошулуңуз жана биз менен бирге каржы секторунун жаңы келечегин түзгөн экосистеманын бир бөлүгү болуңуз!

ЭЛДИК БАНК - 2024 - ЖЫЛДЫН КЫРГЫЗСТАН БОЮНЧА ЭН ЖАКШЫ ИШ БЕРУУЧУСУ!

Продолжаем знакомить снашими коллегами и их историями успеха. Зарылбеков Тилек Зарылбекович - Директор Ошского Филиала. 
 
- Как относитесь ксвоему карьерному росту? Считаете, что это был карьерный взлёт? 
 
Да, так и было. В 25 лет меня назначили директором Кызыл-Кийского филиала &mdash; на тот момент я был самыммолодым руководителем в истории РСК Банка. Это был сложный, но бесценный период в плане опыта. Затем последовали ротации: Узгенский, Беловодский, Сокулукский филиалы. В Сокулуке предстояло наладитьработу, особенно в сфере кредитования. Благодаря слаженной команде мы быстро справились с задачами. Далее был филиал &laquo;Илбирс&raquo;,где мы организовали обслуживание аппарата ЖК КР &mdash; депутатов, помощников, консультантов. Несмотря на сложности, работа была выполнена оперативно икачественно. После этого меня перевели директором ГОПУ при ГО, а затем в седьмой филиал &mdash; Ошский, с новыми вызовами изадачами. 
 
- Можете назвать несколько качеств, которые помогают продвигаться по карьерной лестнице? 
 
Карьерный рост частотребует освоения новых навыков, знаний и выхода из зоны комфорта. На мой взгляд, его основа &mdash; это коммуникативные навыки, быстрая обучаемость,адаптивность и гибкость. 
 
- Как вы мотивируете свою команду на достижение высоких результатов? 
 
Стараюсь мотивировать черезэффективную коммуникацию, признание заслуг, гибкость, автономию, здоровую рабочую среду и, главное, создание возможностей для профессионального роста &mdash;&laquo;социальные лифты&raquo; должны работать, а кадры развиваться. 
 
- Как изменился ваш взгляд на лидерство с момента, как вы стали директором? 
 
Стиль лидерства постепенноменялся от жесткого иерархического в сторону более демократического подхода. В условиях высокой текучести кадров эмпатия и вовлечение сотрудников в процесспринятия решений стали наиболее эффективными инструментами. 
 
- Какое животное вы хотели бы держать у себя дома? 
 
Аквариум с рыбами.

Жетекчилик — өнүктүрүү дегенди билдирет: Тилек Зарылбековичтин тарыхы

Продолжаем знакомить с нашимикрутыми коллегами. Герой сегодняшней рубрики &ndash; Чынгыз Кубанычбекович Жамакеев, Начальник Управления координации регионального кредитования. 
 
- Как началась ваша карьера в Элдик Банке? 
 
Моя карьера началась с позиции МенеджераГруппы регионального сопровождения, куда меня пригласил в 2016 году друг - бывший коллега. Где быстро погрузился в процесс работы, познакомился сзамечательной командой и почувствовал масштаб возможностей, которые предоставляет банк. 
 
- Какие трудности вам пришлось преодолетьна пути к вашей текущей должности? 
 
Главной трудностью было освоение новых навыков в короткие сроки и особенности процессов работы в государственномбанке. Но благодаря поддержке коллег и постоянному обучению смог справиться с этим. 
 
- Сложно ли руководить вашим Управлением? 
 
Это не просто, но интересно! Руководить Управлением &mdash; значит не только ставить задачи, но и вдохновлять команду, помогать раскрыть их потенциал и всегда искать пути для развития. 
 
- Опишите 3 словами ваши отношения сколлективом. 
 
Доверие, поддержка, взаимопонимание. 
 
- Расскажите о проекте или инициативе, в которой вы участвовали и которая изменила подход к работе. 
 
Сразу и не вспомнишь. Но, например, в 2018 году, когда у филиалов не было полномочий рассматривать параллельные кредиты, мы с коллегами провели анализ и смогли убедить членов кредитного комитета внеобходимости делегирования этих полномочий на филиалы. Или в 2024 году мы вместе с коллегами смогли убедить Министерство сельского хозяйства изменитьусловия госпрограммы, что в итоге положительно сказалось на её результатах. Вот такие моменты сильно мотивируют человека. 
 
- Как вы мотивируете свою команду? 
 
Стараюсь создавать атмосферу, где каждыйчувствует себя свободно, чувствует свою значимость, предоставляю возможности для роста. Стараюсь всегда отмечать успехи. Но мне кажется, премия в конце годамотивирует больше :) 
 
-&nbsp;Выгораете ли вы на работе? Если да, то как с этим справляетесь? 
 
Нет, но иногда бывают моменты усталости, ностараюсь их преодолевать за счет четкого планирования и небольших пауз для отдыха. 
 
- Что вам помогает в работе? 
 
Коллеги и искусственный интеллект. Даже наваши вопросы помог сформулировать ответы ChatGPT исходя из моих предыдущих запросов. 
 
- Что вы любите есть на обед? 
 
Лагман &laquo;Мусульманьки&raquo;. Но бывает по разному,бывает ездим в близлежащие заведения, довольствуемся фаст-фудом, бывает из дома приношу обед.

Өнүгүү жана шыктандыруу: Чынгыз Кубанычбековичтин тарыхы

Элдик Банк стал первым корпоративным партнером ОО &laquo;Национальная Ассоциация HR Экспертов&raquo;! 
 
Этот шаг продолжает масштабную трансформацию Банка, запущенную в прошлом году. 
 
В рамках этой трансформации была проведена стратегическая сессия с участием специалистов с Института Адизеса (Нью-Йорк), и на протяжении 6 месяцев банк привлекал международных коучей и тренеров с целью внедрения лучших мировых практик. 
 
HR-директор Нурзана Джакыпбекова отметила: &laquo;Трансформация &mdash; это, прежде всего, изменение мировоззрения сотрудников. Мы сможем эффективно перестраивать бизнес-модель, внедрять современные услуги и по-новому взаимодействовать с клиентами только при смене фокуса сотрудников на клиентоцентричность банка&raquo;. 
 
Сегодня Элдик Банк стремится стать одним из лучших работодателей в стране. Мы активно реализуем программы переподготовки сотрудников, организуем мастермайнды с международными экспертами и внедряем новую HR-концепцию. Благодаря партнерству с HR Ассоциацией, банк сможет применять лучшие практики управления персоналом и получить доступ к уникальным исследованиям, профессиональным мероприятиям и обучению от ведущих HR-экспертов. 
 
Совместно с Ассоциацией мы будем разрабатывать программы по внедрению ESG-принципов &mdash; устойчивого развития, экологической и социальной ответственности &mdash; в нашу корпоративную стратегию, что открывает новые возможности для роста и положительного влияния на общество. 
 
Партнерство с Ассоциацией предоставляет Элдик Банк привилегии, такие как участие в мастер-группах и скидки на мероприятия. Это важный шаг в развитии корпоративной культуры и укреплении HR-бренда.

Элдик Банк «Улуттук HR Эксперттер Ассоциациясынын» биринчи корпоративдик өнөктөшү болду!

В честь своего 29-летия &laquo;Элдик Банк&raquo; совместно с международной платёжной системой Mastercard провёл экологическую акцию по посадке деревьев в рамках инициативы &laquo;Жашыл мурас&raquo;.

На площади Ала-Тоо были высажены молодые клёны &mdash; символы роста, обновления и надежды на экологичное будущее. В акции приняли участие члены Совета директоров, Правления &laquo;Элдик Банка&raquo;, а также представители регионального офиса Mastercard.

<blockquote>Это событие стало частью масштабной экологической программы&nbsp;ELGREEN, направленной на продвижение устойчивого развития и формирование экологически ответственной корпоративной культуры.</blockquote>

В рамках инициативы по всей стране было высажено более 200 саженцев деревьев различных пород: клёны, туи, сосны, можжевельники, берёзы и голубые ели. Каждое дерево символизирует заботу о природе, ответственность перед будущими поколениями и стремление к созданию зелёной и здоровой среды обитания.

<blockquote>&laquo;Мы верим, что устойчивое развитие начинается с реальных действий. Посадка деревьев &mdash; это наш вклад в сохранение природы и вдохновение для других организаций следовать принципам экологической ответственности&raquo;, &mdash; отметил Председатель Правления ОАО &laquo;Элдик Банка&raquo; Ногаев Уланбек.</blockquote>

«Элдик Банк» командасы банктың 29 жылдыгына карата Ала-Тоо аянтында клён дарактары тигишти.

2015-жылдын соңунда мен Элдик Банктын юридикалык бөлүмүнө такшалууга (стажировкага) келдим. Программаны ийгиликтүү аяктап, тесттен өткөндөн кийин Токмок филиалына юрист катары жумушка орноштум. Мен үй-бүлөм менен Бишкекте жашайм жана күнүгө жумушка жана кайра үйүмө 60 чакырым жолду басып өтүп жүрдүм. Токмоктун башкы кеңсесиндеги милдетимден тышкары, &nbsp;юрист адистери&nbsp; убактылуу болбогон Кемин, Иванов, Кант жана Сокулук филиалдарына тез-тез каттап, иштеп жүрдүм. Мен иштеген иш кызыктуу жана көп кырдуу болду, анда баалуу тажрыйба топтодум жана көп адамдар менен тааныштым, алар мага ушул күнгө чейин жардам берип келишет.

&nbsp;

Токмокто бир жылдан ашуун иштегенден кийин, Кант филиалына ушундай эле кызматка которулдум. Төрт айдан кийин өзүмдү дурус сапаттар менен далилдей алуумдун натыйжасында мени Чүй облустук филиалына юрист катары дайындашты, мында менин кызматтык жолумдун интенсивдүү этабы башталды. Бул филиалда эки жыл иштегенден кийин мени директордун орун басары катары дайындашты. Бул кызматта беш жыл иштеп, филиалдын өнүгүшүнө жигердүү катышып келдим.

&nbsp;

2024-жылдын август айында банктын жетекчилиги мага &ldquo;Ырыскы&rdquo; филиалынын директору - жооптуу кызматын ишенип тапшырды, бул үчүн мен чын жүрөктөн ыраазычылык билдирем! Бул көрсөтүлгөн ишенимге курсантмын жана биздин банктын өнүгүшүнө салым кошуп жатканыма &nbsp;сыймыктанам.

&nbsp;

Мен өзүмдүн жумуштагы ордумду тапканымды так билем. &ldquo;Элдик Банк&rdquo; мен үчүн &ndash; бул банктын ийгиликтерин жана жетишкендиктерин өзүмдүкү катары кабыл алуучу, баш-отум менен берилип иштей турган мекеме. Эң негизгиси: банк &ndash; бул анын кызматкерлери, алардын ар бири уникалдуу жана жалпы ишке &ndash; Элдик Банктын өнүгүшүнө баа жеткис салым кошуп келишет!

Стажердон филиалдын директоруна чейин

Ийгилик окуялары

Кыргызстандагы эң ишенимдүү жана туруктуу банк

Спартакиада - 2025

Байланыштар